Оценка стоимости бизнеса |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32910 | |
Дисциплина: | Корпоративные финансы | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4497 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Особенности затратного подхода в оценке стоимости бизнеса 4 2. Практическая часть 8 Заключение 12 Список использованных источников 13 |
|
Отрывок: |
В данной работе для рассмотрения оценки стоимости бизнеса выбран затратный подход. Целью исследования является изучение особенностей затратного подхода к оценке стоимости бизнеса с выделением его положительных и отрицательных сторон, а также особенностей их применения в российских реалиях экономики. Задачи исследования: – дать теоретическое обоснование затратного подхода; – провести расчет стоимости акции ПАО «ГМК «Норильский никель». Объект исследования - ПАО «ГМК «Норильский никель». Предмет – стоимость бизнеса. Теоретическую базу исследования составили труды ученых, таких как: Валдайцев С.В., Буркальцева Д.Д. и многими другими. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка стоимости бизнеса. Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 10832 | |
Тема: | Оценка стоимости бизнеса / Ш | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4227 | |
Тема: | Аргументы за и против социальной ответственности бизнеса | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 8903 | |
Тема: | Оценка стоимости бизнеса (3 глава) | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | МарГУ | |
Просмотры: | 7294 | |
Тема: | Оценка стоимости бизнеса затратным подходом на примере Учхоз «Пригородное» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 5328 | |
Тема: | Оценка стоимости бизнеса (3 глава) | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | МарГУ | |
Просмотры: | 6624 | |